我眼中的路浩是一支优秀的创业团队。

　　路浩具有一个优秀的创业团队需要的六点因素：执行力、理解、合作性、互补性、领导能力和反应迅速。

　　“事在人为”，也可以反过来说“为人在事”，也就是说事和人是不能分开的，所以说到路浩和路浩人也是不能分开说的，下面就6点简单的说一下我眼中的路浩和路浩人。

　　（1）执行力。团队制定的目标、决策，都要坚决执行。路浩制定的各项目标、制度以及所作的决策都能够贯彻到各个部门，坚决执行。比如路浩制定的奖惩规定，不管是普通员工，还是部门经理，只要在工作中出了问题，都要严格按照规定执行。

　　（2）理解。创业有太多的压力和变化。所以，要求团队的成员要互相理解。过于计较很容易让一件鸡毛小事影响了整体的目标。路浩人能够在工作中相互理解、相互支持，员工能够理解领导的决策和良苦用心。

　　（3）合作性。合作性很关键。创业的团队常常都是有独当一面的能力，或者技术，或者业务，或者管理。也因为这个因素，让很多人缺乏合作性。自以为是，听不得别人的意见，这些都是很多创业团队所面临的难题。但在路浩这个难题就不值一提了，路浩人虽然都各有所长，在工作中都能独当一面，但路浩人却都可以互相学习，互相帮助，能够精诚团结的完成各项工作，没有因为某个人的不合作而拖路浩的后腿。

　　（4）互补性。一个好的创业团队，要具备才能互补的能力。没有一个人能面面俱到，行行精通。就算精通，时间上也不允许你都亲力亲为。因为创业的时间成本很高。只有很好的互补，加上合理的分工，才能在有利于形成决策的同时，也有利于决策的执行。互补性的团队应该具备三个方面的人才，管理人才，技术人才，销售人才。路浩有谢总带领的各部门经理这样精明的管理人才，有代理人这样专业的技术人才，有客服人员这样锲而不舍的销售人才。

　　（5）领导能力。和谐的领导艺术有利于团队的团结。“君子不同而和”，要尊重团队成员的意见，允许有不同的意见的存在。在处理这些关系矛盾的过程中，需要有很好的领导艺术。不用我说，大家都能够看到谢总的领导能力和令人折服的魅力。

　　（6）反应迅速。团队应该着眼于未来，视变更为发展的契机，把握机遇，相机而动。路浩从事的正是一个朝阳行业，随着不断的发展，在不同的时期，工作重点也不同，路浩能够反应迅速地把握机遇，能够与时俱进。

　　路浩具有上面所述的一个优秀的创业团队需要具备的6点因素，不管发生什么，路浩人一定会团结协作、锲而不舍地努力，让路浩走的更远。