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专利战略的特性

企业专利战略具有全局性、依存性、实用性、秘密性、时间性和风险性等多重属性。
       1. 全局性
       企业专利战略是对企业专利工作的方向和目标进行的宏观规划和设计,是涉及企业创造、运用、保护和管理专利工作总的指导方针、实施原则和行动策略的纲领性文件,对企业专利工作具有普遍的指导意义。
       2. 依存性
       企业专利战略依存于专利法律制度,也依存于企业经营战略。企业的专利战略从总体经营战略中来,从属并服务于企业的总体经营战略,而专利战略的实施又会促进经营战略的实现,因此企业专利战略与企业的具体经营活动密不可分,撇开企业的总体经营战略而去谈所谓单纯的企业专利战略是毫无意义的。
       3. 实用性
       企业专利战略不是一种纯粹的战略理论,而是为企业实实在在地开拓市场、取得竞争优势、获得丰厚利润的系列理念与策略,其与企业的整体发展战略紧密相关。
       4. 秘密性
       企业专利战略涉及企业内部的很多相关数据、资料、文件和企业总体发展战略意图等需要对外保密的信息,因此,专利战略具有秘密性的特点。
       5. 时间性
       企业专利战略需要随着企业所处的行业发展、内外部环境和总体发展战略的变化做相应的调整,因此,专利战略只在一定的时间期限内有效,之后,要对其进行重新设计或修正。
       6. 风险性
       与其它任何战略一样,企业专利战略制定得不好会给企业带来一定的风险,对外部环境和内部环境判断失误,会导致施行错误的策略和方法,甚至导致丧失市场竞争力。