企业在生产经营过程中难免有侵犯他人专利权的可能。一旦侵犯他人专利权，企业就会面临纠纷，付出相当的精力和财力。为了避免侵犯他人专利权给企业带来不利后果，企业必须建立预警机制，在生产经营的各环节，尤其是在新产品销售前和新工艺使用前做好预警分析。
　　1.新产品销售前的预警分析
　　在准备将新产品推向市场前，通常需要确认以下事项：
　　本产品所涉及的技术，在目标市场是否存在他人的相关专利，这些专利是否有效，本产品的销售是否存在侵犯他人在目标市场专利权的风险，侵权的风险有多大，可否规避，如何规避，不能避免侵权时可否与专利权人协商获得专利权转让或实施许可，谈判如何进行，以及一旦出现潜在的侵权纠纷时，如何及时进行有效的处理才能使企业损失降到最低等问题。
　　要解决这些问题，就需要针对即将销售的产品进行专利预警分析，剖析产品所涉及的全部技术，检索目标市场相关专利和专利申请，判断是否存在专利侵权风险。对于已经授权的障碍专利，分析是否可以请求宣告专利权无效；对于尚未授权并处在审查期的潜在障碍专利，考虑是否需要设法阻止授权。侵权风险无法规避时，考虑是否寻找替代方案，分析替代方案的可行性，或者考虑是否更换目标市场；同时，对本企业的核心技术方案进行检索分析，寻找相关现有技术，判断是否申请专利以及如何进行专利布局。
　　2.新工艺使用前的预警分析
　　新工艺的技术方案形成后，在生产上使用之前，通常需要确认以下事项：
　　实施该技术方案是否会侵犯他人专利权，侵犯他人专利权时是否可以通过修改技术方案来规避，障碍专利是否可以被无效，障碍专利的专利权人实力和专利策略怎样，许可转让的可能性有多大，谈判的筹码是什么，技术方案是否可以申请专利，获得专利权的可能性有多大等问题。
　　这些问题的解决，需要对技术方案进行专利侵权分析，寻找相关专利，判断是否存在侵权风险；对障碍专利进行稳定性分析，确定障碍专利是否可以被无效；对技术方案进行检索分析，寻找相关现有技术，判断是否申请专利和如何进行专利布局；寻找替代方案，对替代方案进行可行性分析，确定修改方向和替代的可能性。
　　上述分析过程和内容可以用下图表示：